«En modifiant nos méthodes de management, nous avons fait monter en puissance 3 personnes qui devenaient manager de proximité, sans aucune expérience dans le domaine. Nous avons fait appel à Frédéric Salomé pour leur apprendre les bases du management, de l'organisation d'équipe, et de la gestion du temps afin de ne pas gagner de mauvais managers en perdant de bons opérateurs ! La formation a été un succès et a permis à notre nouvelle organisation de se mettre en place rapidement.»

«J'ai particulièrement apprécié les apports de la mission de formation commerciale conduite par Frédéric : il a commencé par se plonger dans notre métier, et l'a parfaitement compris, ce qui lui a permis de concevoir une formation avec beaucoup d'apports sur le "fond" de la démarche commerciale, tout en étant très pratique et concrète pour tous les commerciaux qui l'ont suivie.»

«Votre coaching a transformé mon collaborateur grâce aux verrous tenaces que vous avez réussi à ouvrir. Vous m’avez permis de découvrir une autre personnalité et je vous en remercie. J’ai rarement rencontré une personnalité comme la votre durant mes 35 ans de carrière, dans l’écoute, l’empathie, le concret ; vous menez à bien vos missions avec brio et je ne saurais que vous recommander chaleureusement à mon entourage.»

«Frédéric nous a particulièrement aidé à poser les bons mots sur le processus de vision d'Adictiz. Il sait à la fois nous challenger, tout en nous laissant nous même dessiner le projet, et tout cela dans un esprit sympathique. Je vous le recommande vivement.»

«Notre société les BDN souhaitait une aide extérieure pour le lancement de son activité de recyclage des déchets inertes du bâtiment. Pour cette raison nous avons demandé à Frédéric Salomé de nous accompagner. Par son écoute, son analyse du marché et ses conseils avisés, nous avons réussi à lancer avec succès cette activité et à acquérir une place significative sur la métropole lilloise.»